山東調(diào)水召開財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析專題會(huì) 暨第三次財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2024-10-18
10月17日,山東調(diào)水召開2024年三季度財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析專題會(huì),總結(jié)分析前三季度財(cái)務(wù)工作,安排部署四季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)任務(wù),確保全年預(yù)算目標(biāo)圓滿完成。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫潔主持,黨委書記、董事長高峰出席會(huì)議并講話。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽取各單位2024年預(yù)算執(zhí)行情況,并對(duì)前三季度資產(chǎn)負(fù)債、成本費(fèi)用、收入利潤等重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了深入細(xì)致地逐個(gè)分析,查找預(yù)算執(zhí)行偏差的主要原因及存在的問題。孫潔結(jié)合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、影響全年指標(biāo)的因素、資金周轉(zhuǎn)情況等就各公司存在的問題,從財(cái)務(wù)管理角度提出合理化建議,明確四季度財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)舉措。
隨后,會(huì)議以“數(shù)智化時(shí)代財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析能力與商業(yè)敏銳度提升”為主題進(jìn)行了培訓(xùn),進(jìn)一步提升了公司管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)技能。
最后,高峰對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)講話并提出工作要求,一是要緊盯目標(biāo)任務(wù),高度關(guān)注營業(yè)收入、利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度,逐項(xiàng)分解落實(shí)既定目標(biāo),及時(shí)糾正預(yù)算偏差,確保全年各項(xiàng)工作圓滿收官;二是要做好降本節(jié)流,要將成本費(fèi)用把控工作與財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營考核、人力管理、融資結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合,從各個(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì),合理控制每筆開支,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。三是要狠抓經(jīng)營工作,一方面拓展業(yè)務(wù),另一方面壓降應(yīng)收賬款,實(shí)現(xiàn)公司的良性循環(huán)和發(fā)展。(王緹 供稿)